9月2日，“2017年中國醫藥研發產品線最佳工業企業”榜單在2017年（第34屆）全國醫藥工業信息年會上揭曉。四川東升國際藥業以其在高端仿制藥及原研新藥上的亮眼表現成為川籍藥企代表入選。作為戰略合作媒體，39健康網也在會后對東升國際藥業董事長朱義進行了獨家專訪，傾聽東升國際藥業的創新之道。

　　“中國醫藥工業年產值在2萬億元左右，但其研發經費占比僅有2%，所有中國藥企的研發投入不如國際巨頭羅氏一家的研發預算，”提及創新藥物領域的差距，朱義痛心疾首，“僅有的2%的研發費用中，依然有大量費用被投向了重復研發、重復建設，以及老藥的一致性評價之中，真正用于原研新藥的研發費用寥寥無幾。”

做首仿  攻原研

　　擁有生物學背景的朱義早在創業之初即立志于原研新藥創新，為實現這一步目標，他將東升國際醫藥2016年16.5%的營業收入投入了新藥研發，在西雅圖及成都建立2大研發中心。截至2016年底，東升國際藥業形成了有107個品種的在研產品線，國家一類新藥15個，國家三類新藥50個，產品覆蓋兒科、婦科、呼吸、消化、慢病、麻醉和腸外營養等多個領域。

　　這一數字在2017年進一步得到提升。

　　“目前東升國際醫藥的品種申報數量已經達到61個，其中前三家的仿制藥物有45個，首仿藥有27個，未來3年內有望獲得10-15個生產批件，足以支撐東升國際醫藥未來10年發展，”朱義頗為自豪的表示，“而在原研新藥領域，東升國際醫藥在肺癌、結直腸癌、頭頸鱗癌、白血病等多個領域有6大原研新藥走在同行前列，全部集中在腫瘤抗體領域，某個處于專利圍墻建設期的分子平臺上取得的突破可能改變腫瘤免疫治療和CAR-T藥物治療格局。”

　　由于目前國內原研新藥創新環境的影響，大量創新藥企依然需要大量的仿制藥物獲取利潤，并用于創新藥物研發的支撐，東升國際醫藥也不例外。然而在品種選擇上，朱義則有著自己的情懷與堅持。

　　“東升國際做仿制，永遠堅決貫徹 ‘Global’原則，即只做真正治病救人、臨床急需的金標準藥物，堅持只做首仿，獨家品種，堅決摒棄用量大、療效不明、效益優異的‘中國神藥’，”朱義強調，“臨床價值永遠是核心標準，隨后才是市場容量、是否與現有推廣體系相融合等方面的考慮。”

有信心：要做，就做前沿

　　2017年4月18日，東升國際藥業與GE醫療攜手打造的多特生物-抗體/ADC藥物生產基地在成都醫學城舉行竣工投產儀式，這是成都首家符合中、美、歐GMP標準的先進抗體藥物生產基地建成投產，也是東升國際醫藥向頂級原研藥物創新發起沖擊的重要舉措。

　　然而，從東升國際醫藥選擇的領域來看，原研創新藥集中在腫瘤抗體領域，且集中在肺癌、結直腸癌、乳腺癌、頭頸鱗癌、白血病等領域，而這些疾病領域無一不是國際巨頭戰火紛飛的核心戰。魑諞┢，東升國際藥業信心如何？

　　“早在成都和西雅圖研發中心建設之初，東升國際就已經開始了和國際巨頭們的人才爭奪戰，既然要做創新藥，就一定要最具有臨床價值的品種，就一定要敢于直面國際巨頭的競爭，想要在國際市場取得一席立足之地，就必須迎難而上。”談及前景，朱義表示。

　　對于建設多特生物-抗體/ADC藥物生產基地的初衷，朱義透露，東升國際醫藥希望建設從研發到生產的全產業鏈，由西雅圖研發中心進行靶點的選擇，分子的構建，抗體分子的發現，抗體分子的工程化，抗體的工藝發展等，而最后的小試到中試都會在中國完成，多特生產基地現有規模足以支持科研成果的商業化需求，帶有明顯的中試和商業化色彩，其目標瞄準的就是國際市。牘示尥肪赫。

新藥研發真的過熱？他不這么認為

　　在創新藥物研發領域，尤其是腫瘤免疫，“研發過熱”早已不是一個新名詞，面對諸多藥企在這一領域的大手筆投入，不少專家大聲疾呼，“研發泡沫”該消一消了。作為創新藥企領導者，朱義又如何看待這一觀點？

　　“泡沫一定會有，但泡沫并不一定都是壞事，”朱義說，“新的醫藥技術要發展，要成熟，成本要降低，就一定會出現泡沫期，目前創新藥物領域不是泡沫過大的問題，而是泡沫過小。泡沫期的出現可以極大催生技術的成熟，擴大產業規模，使得成本迅速降低，對于產業發展未必是壞事。”

　　對于有志于投身熱門領域的研發型企業，朱義提醒，泡沫期一定會有企業死在黎明之前，加入一定會有風險，企業的研發能力以及未來戰略規劃很重要，這才是企業需要考慮的核心要素，而不是從表面的投資熱度決定。

一致性評價政策可微調

　　CFDA近2年改革力度空前，一系列有關新藥臨床、注冊制度的改革更是震動行業，朱義又會如何評價系列政策的出臺？

　　“有關新藥臨床注冊制度的系列改革是中國從仿制藥大國走向仿制藥強國，走向創新藥強國的重要政策支持，對于中國醫藥產業結構升級至關重要，”朱義表示，“不少改革措施開歷史之先河，力度前所未有，魄力有目共睹。”

　　而對于時下最為熱門的藥物一致性評價，朱義建議，可選擇更“有未來”“高臨床價值”的藥物品種進行一致性評價，而不是繼續將研究費用投入到現有的老品種上，減少研究費用浪費，鼓勵企業創新積極性，實現從仿制大國向仿制強國轉變。